Przez ostatni rok bardzo wzmocniłam na Facebooku sprzedaż ubezpieczeń majątkowych, życiowych i komunikacyjnych. I przyszedł taki czas, że zaczęłam uczyć innych agentów, co zrobić, żeby zostać zauważonym. Klient, żeby podjąć decyzję zakupową, musi zobaczyć agenta minimum 7 razy w różnym kontekście.
– Ewelina Kałużna, Września
Miniony rok był pod wieloma względami zaskakujący, przyniósł wiele wyzwań i lekcji. Jak można podsumować 2020? Jakie wyzwania czekają branżę ubezpieczeń w tym roku?
Przekonajcie się sami, jak widzi to CUK Ubezpieczenia!
Insly pozycjonuje się pomiędzy zakładem ubezpieczeń a multiagencją. Jest konektorem (nie: integratorem jak poszczególni agregatorzy). Łączy ubezpieczycieli i agentów, będąc korzyścią dla jednych i dla drugich.
Ale by obie strony udało się połączyć, ubezpieczyciele muszą to połączenie umożliwić.
– tłumaczy Piotr Bartos, dyrektor generalny Insly w Polsce
Pozyskiwanie nowych klientów lub przekonywanie tych niezdecydowanych nie jest łatwe dla agenta. CUK Ubezpieczenia wychodzi naprzeciw doradcom i znajduje rozwiązania ich problemów. Agenci, poza pakietem nowoczesnych narzędzi i ofertą z ponad 30 towarzystw, mają do dyspozycji również benefity dla klientów. Multiagencja CUK jako jedyna w Polsce daje konsumentom punkty PAYBACK za podpisanie każdej polisy. Dodatkowo klient może też obniżyć cenę polisy punktami PAYBACK.
– materiał CUK
Nie jest prawdą, że koronawirus wyłącznie ograniczył pracę agentów ubezpieczeniowych. Jasne, że nowa sprzedaż spadła – miała prawo chociażby dlatego, że wydziały komunikacji były zamknięte. Wciąż za to większych problemów pośrednicy nie mieli z odnowieniami umów. Jeśli branżę dotknęło spowolnienie, to chwilowe. Tak czy tak, jedni agenci nową sytuację potrafili wykorzystać, inni pozostali bierni. Niepotrzebnie.
– o skutecznej sprzedaży w dobie pandemii: Piotr Bartos, dyrektor generalny Insly w Polsce
Ostatnio o konieczności potwierdzenia zrealizowania 15 godzin obowiązkowego szkolenia zawodowego, bezpośrednio wynikającego z ustawy o dystrybucji ubezpieczeń, przypomnieli niektórzy ubezpieczyciele. Pod presją KNF ubezpieczyciel pyta dystrybutora, czy zrealizował swój obowiązek pod sankcją braku możliwości akwirowania ubezpieczeń. W sumie trudno się dziwić – czemu jednak zapytuje po upływie połowy roku?
– o szkoleniach i szkoleniowej praktyce pisze agent Michał Kęcik
Na rynku ubezpieczeniowym wiele mówimy o konsolidacji. Konsolidować się mają ubezpieczyciele, o konsolidacji mówią brokerzy, konsolidacji mają poddawać się agenci.
No właśnie… Czy na pewno mają? Wierzę, że możliwe są dwie ścieżki. Albo podąża się za kimś dużym, albo zostaje się na „swoim”. Żadne rozwiązanie nie jest gorsze. Każde jest możliwe. Każde jest ok!
– uważa Piotr Bartos, dyrektor generalny Insly w Polsce
Insly wierzy, że agenci jeszcze długo pozostaną na polskim rynku ubezpieczeniowym główną siłą dystrybucyjną. Muszą mieć więc gotowe narzędzie informatyczne do zarządzania sprzedażą, polisami i relacjami z klientami, które da im niezależność, podniesie ich efektywność i konkurencyjność.
Co ważne, Insly to rozwiązanie nie tylko dla dużych podmiotów, ale również dla mniejszych, pojedynczych agentów. Każdy może mieć technologię, na którą do tej pory stać było tylko największych graczy.
– pisze Piotr Bartos, dyrektor generalny Insly w Polsce
